L'Inde mise sur la formation pour résister à la révolution IA

Face à la disruption de l'intelligence artificielle, l'Inde privilégie la montée en compétences de sa main-d'œuvre technologique. Une stratégie que les PME françaises peuvent transposer pour préserver leur compétitivité dans un marché mondialisé.

Selon The Economic Times (Inde), Arundhati Bhattacharya, directrice générale de Salesforce Inde et Asie du Sud, a alerté sur la nécessité pour l'Inde de « rapidement développer les compétences de sa main-d'œuvre pour rester un hub technologique mondial » face à la révolution de l'intelligence artificielle. Cette transformation du secteur IT indien, avec des compétences qui évoluent « presque comme si on était sur une fusée, changeant chaque jour », selon The Economic Times (Inde), offre des enseignements précieux pour les dirigeants français.

Pour les PME et ETI françaises, cette accélération technologique impose une réflexion stratégique similaire. La France dispose d'atouts comparables à ceux mis en avant par Bhattacharya : une population active qualifiée et adaptable, capable d'apprendre rapidement. Mais contrairement à l'Inde qui mise sur sa jeunesse, les entreprises françaises doivent composer avec une pyramide des âges différente.